Ми знаємо чимало історій про успішних людей і компанії, які досягли величезних висот, проте нерідко буває так, що лідерство та успіх раптово змінюються провалом. Таких прикладів в історії було дуже багато, однак найбільш показовим з них є історія компанії Nokia, яка подолала безліч труднощів і зуміла стати лідером на ринку мобільних телефонів.
У період розквіту президент компанії і її ТОП-менеджери були впевнені в тому, що Nokia й далі буде залишатися незмінним лідером, через що допускали досить серйозні помилки, які призвели б багатьох виробників до банкрутства. В результаті безхмарне лідерство змінилося для Nokia чорною смугою, зійти з якою компанія вже не зуміла.
Але як же компанії вдалося стати найбільшим у світі виробником мобільних телефонів? Ця історія почалася ще у 1865-му році, коли 12 травня фінський гірський інженер Фредерік Ідестам отримав дозвіл від влади на будівництво фабрики, що займається випуском деревної маси. Фабрика була побудована на річці Нокія, звідки й пішла назва компанії.
У ті роки у Фінляндії спостерігалося бурхливе зростання промисловості, а у всій Європі постійно росла потреба в папері. Компанія росла шаленими темпами і відкривала десятки нових офісів. Лише через декілька років Nokia стала досить великим комбінатом з випуску паперу. Незабаром на комбінаті стало працювати так багато співробітників, що навіть з’явилося однойменне місто – Нокія. До того моменту комбінат почав продавати свій папір в Англії, Франції і навіть Китаї. Справи йшли успішно, але своєї сировини комбінату не вистачало, тому компанія була змушена замовляти дерево в Росії і Швеції.
Тим часом у світі відбувалися інші не менш цікаві події. У 1839-му році в США інженер Чарльз Гудьер відкрив таку технологію, як вулканізація гуми, а через 59 років, у 1898-му році спритний підприємець Френк Сейберлінг заснував компанію Goodyear Tire and Rubber Company. У кінці XIX століття така гума почала з’являтися на ринках Європи й дійшла до Фінляндії. Плануючи знизити витрати, місцевий виробник шин, компанія Finnish Rubber Works, перенесла виробництво в сільську місцевість і за щасливим збігом обставин фабрика FRW виявилася по сусідству з Nokia. Надалі виробник гуми почав купувати в Nokia електроенергію, якої річка Нокіа давала целюлозному комбінату в надлишку. Так ці дві компанії стали партнерами.
У 1912 році в Гельсінкі відкрилася компанія Finnish Cable Works, що займалася виробництвом телеграфних і телефонних мереж, а через 8 років, у 1920 році FRW, FCW і Nokia об’єдналися в один холдинг – Nokia Group. Справи у холдинга йшли настільки добре, що в 20-30-і роки Nokia почала займатися навіть будівництвом електростанцій. Завдяки такій диверсифікації бізнесу компанія зуміла вижити в нелегкий для фінів період. Якщо згадати історію, Фінляндія пережила вторгнення СРСР, виплату репарацій Кремлю, Велику Депресію, й безліч інших катаклізмів, проте Nokia стала однією з небагатьох фінських компаній, яким вдалося все це пережити.
По-перше, Nokia завжди вміла швидко переорієнтуватися на найбільш дохідні галузі. Саме вміння фінів ризикувати є першою причиною успіху компанії.
По-друге, Nokia – це перша фінська компанія, яка взяла курс на повний ланцюжок самозабезпечення: всередині компанії було налагоджено виробництво всіх комплектуючих, а також збірка апаратів; тут же займалися дослідженнями й впровадженням нових технологій; фахівці Nokia самі відповідали за продажі й маркетинг, не віддаючи нічого іншим виробникам.
По-третє, незважаючи на те, що більшість продаваних телефонів у 90-і роки реалізовувалися під брендом операторів стільникового зв’язку, Nokia взяла курс на просування власної торгової марки. Свого часу бренд Nokia займав 11-е місце за величиною в світі та знаходився між Marlboro й Mercedes Benz.
По-четверте, фінська компанія завжди була технологічним лідером галузі. Саме тут були придумані всі найдосконаліші технології передачі даних та програмні інтерфейси.
По-п’яте, у Nokia завжди приділяли велику увагу дизайну продукції. У 60-х, коли головним бізнесом компанії були гумові чоботи, тільки тут їх випускали в яскравих кольорах, тоді як у всіх інших виробників були тільки чорні чоботи й калоші.
1992-й рік – перший портативний телефон Nokia 101, що працює в мережі стандарту GSM.
До 2007 року справи у компанії Nokia йшли настільки добре, що вона навіть потрапила на обкладинку журналу Forbes. На обкладинці було написано: «Один мільярд клієнтів – чи зможе хтось наздогнати короля стільникових телефонів?»
Але саме в 2007 році у компанії почалися перші проблеми, які були пов’язані з презентацією iPhone. Менеджери Nokia занадто пізно вловили потенціал великих сенсорних телефонів, позбавлених фізичних клавіатур, продовживши робити ставку на старі цінності. Однак вона не спрацювала, і фінська компанія вперше в своїй історії запізнилася з інноваціями.
Справи в компанії пішли дуже погано, і з кожним роком ситуація ще більше погіршувалася. У 2011 році фінський гігант повідомив про скорочення штату на 7 тис. чоловік, що склало 12% від загального числа співробітників.
Глава корпорації Стівен Елоп визнав: «Ми зробили цілу серію помилкових кроків. Ми не забезпечили швидке впровадження інновацій. Ми не змогли налагодити співпрацю всередині компанії. Nokia, наша платформа, охоплена вогнем».
У компанію перестали вірити аналітики. Агентство Moody’s оголосило про зниження кредитного рейтингу фінського виробника відразу на два пункти. Це означало, що інвестори зневірилися в тому, що компанії вдасться коли-небудь вийти з кризи. Продажі смартфонів і навіть звичайних дешевих мобільних телефонів Nokia різко знизилися. У другому кварталі 2011 року в світі було продано лише 16,7 млн фінських смартфонів – це на 34% менше, ніж рік тому.
У 2011 році Nokia втратила статус найбільшого в світі виробника смартфонів – її місце зайняла Apple.
Причин провалу компанії було декілька. По-перше, Nokia програла ринок операційних систем – причому не стільки дорогому й ультрамодному iPhone, скільки дешевим апаратам на Android, які особливо масово стали з’являтися на ринку в 2010-11 роках. По-друге, фінський гігант програв конкурентам гонку на ринку полімерів. Перші сенсорні екрани Nokia на тачфонах 5800 були огидні й не могли зрівнятися з «тактильним» відчуттям від роботи екрану з iPhone. По-третє, Nokia програла битву екосистем, оскільки занадто пізно зважилася на запуск інтернет-магазину OVi, який повинен був стати конкурентом iTunes.
У квітні 2011 року Nokia уклала договір про співпрацю з Microsoft, зробивши ставку на нову операційну систему Windows Phone 7. Серед її позитивних якостей експерти виділяли швидкодію і широкі можливості, проте в смартфонах під управлінням цієї операційної системи не було нічого, чого б не вміли iPhone або Android-смартфони, тому прорив не відбувся.
Главу корпорації Стівена Елопа звинуватили в тому, що він був «троянським конем» і навмисно знизив вартість Nokia для подальшої покупки компанією Microsoft. 3 вересня 2013 року Microsoft анонсувала покупку мобільного підрозділу Nokia за 5,4 млрд євро, а Елопа призначили віце-президентом Microsoft.
Незважаючи на всі спроби, Microsoft також не вдалося змінити ситуацію, оскільки смартфони під управлінням операційної системи Windows так і не змогли створити гідну конкуренцію пристроям на Android та iOS.
Історія компанії Nokia є яскравим прикладом того, яка тонка нитка між успіхом і провалом. Щоб утриматися на п’єдесталі, лідери повинні постійно працювати над собою, удосконалюватися, впроваджувати інновації і не боятися ризикувати. Сьогодні місце Nokia зайняли компанії Apple та Samsung, однак чи залишаться вони лідерами ринку смартфонів? Або їх потіснять інші компанії? Життя – непередбачуване, і все буде залежати лише від того, чи зможуть нинішні лідери адаптуватися під сучасні реалії.
Бери участь у розіграші масажера для шиї та плечей SKG HS500-2! (більше…)
Беріть участь у розіграші смартфона Xiaomi 17 в YouTubeУмови розіграшу:Розіграш діє з 28.02.2026 р. по 13.03.2026 р. на території України,…
523 кінські сили та 850 Нм крутного моменту — це не характеристики італійського суперкара, а показники серійного електромобіля Tank, який…
Електромобілі Lynk & Co, створені в рамках спільного проєкту шведського Volvo та китайського Geely, змінюють правила гри на ринку. Вони…
1412 кілометрів — саме стільки проїжджає флагманський електромобіль Lixiang без зупинки на дозаправлення або зарядку, залишаючи позаду більшість конкурентів із…
Уявіть собі автомобіль, який розганяється до сотні швидше за Porsche 911, має салон комфортніший за S-Class, а його технології належать…